ELLE MINAS E COOPERMODA

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ELLE MINAS E COOPERMODA

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A revista ELLE trará em setembro um caderno especial, veiculado nacionalmente, que explora um dos mais importantes pólos da moda brasileira: Minas Gerais
Tiragem: 140.000 exemplares
OPÇÕES DE ANÚNCIOS
01 página simples
½ página
¼ página
SUA MARCA NÃO PODE FICAR DE FORA.

CONTATOS: adeliaassis@gmail.com / angelasmoda@yahoo.com.br

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BH ESPERA POR VOCÊ

Foi reeleita no dia 14 de dezembro, para o biênio 2010/2011 a diretoria executiva do Convention & Visitours Bureau , permanecendo como presidente Roberto Noronha Filho e Sarah Vaintraub como Diretora de Eventos.
Em seguida aconteceu um coquetel de confraternização entre empresários, políticos e mantenedores do Convention & Visitours Bureau do qual a COOPERMODA faz parte.

A COOPERMODA está muito orgulhosa em participar desse momento especial para os negócios de moda na cidade, pois este é um dos pontos fortes de todas as campanhas e projetos que estão sendo desenvolvidos pelo Convention e demais órgãos envolvidos no processo. É bom frisar que quando dizemos demais órgãos estamos nos referindo ao GOVERNO FEDERAL, ESTADUAL, MUNICIPAL E INICIATIVA PRIVADA.

Vale a pena conferir o site do projeto para ficar sempre por dentro das novidades.

Seguem abaixo algumas fotos do evento.

Roberto Noronha Filho – Presidente do BHC&VB, Deputado Estadual Tenente Lúcio – Presidente da Comissão de Turismo da Assembléia de MG, Silvana Nascimento – Coordenadora do programa de turismo e eventos da Secretaria de Estado de Turismo de MG, Julio Pires – Presidente Belotur, Paulo César Boechat – Presidente do Conselho Curador do BHC&VB, Miguel Martini – Deputado Federal, Jussara Rocha – Superintendente de Políticas do Turismo da Secretaria de Estado de Turismo de MG.

Presidente do BHC&VB Roberto Noronha Filho e Cristiano Siqueira – Diretoria Administrativo Coopermoda

Equipe COOPERMODA e Silvânia Nascimento – Presidente ABIH.
Aguardem para fevereiro mais uma participação da COOPERMODA em assuntos estratégicos para o desenvolvimento do turismo de negócios em, moda em BH>

Sarah Vaintraub – Diretora de Eventos BHC&VB e coordenadora de todos os projetos de moda do grupo entre Dulce Sampaio e Eliane Silveira – COOPERMODA

Equipe COOPERMODA e a Superintendente do BHC&VB Iracema Ribeiro.

Para quem ainda não conhece esse é o Vereador Fred Costa. Vale a pena guardar esse nome.
Ao lado a Gerente de Relacionamento do BHC&VB Rosangela de Albuquerque.
Como se vê, a COOPERMODA vestiu completamente a camisa do projeto e, como diz o tema da campanha Eu Amo BH Radicalmente…
“A COOPERMODA AMA BH RADICALMENTE E PROVA”

DIZEM QUE A CRISE NOS TIRA DA “ZONA DE CONFORTO”

No Japão, de 1975, com a crise mundial no auge, o lazer se tornou secundário – como a gasolina estava caríssima, as pessoas saíam pouco de casa, o que acabou com a popularidade das máquinas de tiro ao alvo. O fabricante delas, que se chamava Nintendo, resolveu diversificar os negócios e apostou na onda dos fliperamas. Deu certo, e logo a empresa desembarcaria nos EUA.
Em 1981, os americanos só queriam saber de jogar; Mas para a Nintendo a coisa não começou muito bem: Radar Scope, um de seus primeiros flipers, foi um baita fracasso.
Para reaproveitar as máquinas encalhadas, a empresa colocou nelas um novo jogo: Donkey Kong.
Era a estréia de SUPER MARIO… Os executivos não botaram muita fé (um homem baixinho, gordo e bigodudo jamais convenceria como super-herói), mas notaram uma coisa. O personagem se parecia muito com Mario Segale, dono do prédio onde funcionava a Nintendo nos EUA – e por isso ganhou o nome dele. Nascia ali o maior astro da história dos jogos. De pulinho em pulinho, ele vendeu mais de 280 milhões de games.

Mudanças rápidas, idéias simples, e uma boa estratégia de marketing…

Fonte: REVISTA SUPER INTERESSANTE / EDIÇÃO 259

É tempo de Marketing

No marketing temos que nos preocupar muito com a inovação. Essa busca precisa ser persistente e não depende somente de investimento em dinheiro, mas da busca de novas informações sobre o desejo do cliente.
Na empresa de pequeno porte, algumas mudanças simples no produto ou nos serviços, pequenas inovações podem fazer diferença na escolha dos consumidores.
As empresas precisam conseguir maneiras criativas de reduzir seus custos e ter preços mais competitivos. O fabricante que consegue melhor qualidade agrega valor para seus produtos e serviços tendo assim um ponto forte a seu favor em termos de venda. Criar credibilidade e a confiança dos consumidores é um dos principais caminhos para se aproximar do mercado.
Evoluir para conseguir formas de comunicação diferenciadas para atrair a atenção das pessoas.
O cliente busca conveniência e facilidades!

Angela Sampaio – Estilista/Consultora de Moda

Dicas de Marketing

Procedimento de vendas:

1ª Etapa – Identificação:
O vendedor precisa saber sobre o cliente e sobre o negócio que ele atua.

2ª Etapa – Investigação:
O vendedor formula perguntas, para conhecer melhor o cliente e descobrir suas reais necessidades.

3ª Etapa – Ampliação:
O vendedor precisa fazer o cliente sentir a oportunidade e perceber o benefício que terá com a compra de seu produto ou serviço.

4ª Etapa – Recomendação:
Essa etapa fica mais fácil quando o vendedor faz bem feito as fases anteriores, pois ele já conhece as necessidades do cliente, podendo fazer as recomendações com mais segurança. Claro que se o vendedor for honesto e transparente ele tem sempre a ganhar.

5ª Etapa – Fechamento:
O fechamento da venda marca o início do relacionamento do cliente com a empresa, nessa fase é importante prometer somente aquilo que é possível entregar ou realizar.

6ª Faze – Acompanhamento da venda:
Acompanhar é unir-se aos interesses dos clientes, fazer da empresa uma aliada na solução e escoltar o produto até o cliente. O acompanhamento permite ao vendedor, obter novas informações, o que facilitará novos negócios.

Carlos Ruben Pinto – Estado de Minas

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